Взгляд на то, как устроен современный бизнес Nike через серию показателей, достижений и фактов о деятельности компании во всём мире.
Компания Nike уже давно является мировым лидером по производству спортивной одежды и обуви. За несколько десятков лет из небольшой орегонской компании, продающей кроссовки из Японии, она превратилась в транснациональную корпорацию. В ней работают десятки тысяч человек в разных странах, продукцию покупают сотни миллионов людей, а знают про Nike – миллиарды.
Как же работает бизнес столь больших масштабов? Бизнес, которому удается не просто удерживать первенство, но и устойчиво расти год от года.
Общую картину современного состояния компании, её достижений и целей на ближайшие годы показал представленный в марте 2021 г. отчёт о влиянии за 2020 финансовый год. Этот большой документ на 124 страницах доступен на сайте Nike:
В этот отчёт включили большой объем информации о достигнутых результатах и современном состоянии бизнеса компании. Наиболее интересные цифры и факты вы можете узнать в этой подборке.
Продажи
Бег является одним из самых популярных видов спорта благодаря своей доступности. Собственно, с продажи нескольких сотен беговых кроссовок в 1963 г. и начался бизнес Nike. А сегодня компания занимает прочные позиции в этом виде спорта как в сегменте одежды, так и обуви. Интересно, что по статистике каждые 6 секунд в мире продается по одной единице беговых шорт Nike Tempo.
Экология
Футбольная форма топ-клубов и национальных сборных, производимая Nike, на 90% состоит из переработанного полиэстера. Сырьём для переработки являются использованные пластиковые бутылки из под-воды.
К концу 2020 года 60% всей продукции Nike выпускается с использованием экологичных материалов и процессов производства.
Материалы
При производстве одежды и обуви Nike выбирает лучшие по качеству материалы с минимальным воздействием на окружающую среду. Для этого пришлось оценить около 57 000 различных материалов от 741 поставщика по всему миру.
К 2020 г. 100% хлопка, используемого Nike в производстве, является экологически чистым. Для сравнения, в 2015 г. доля экологически чистого хлопка составляла лишь 24%. Теперь 90% – это хлопок, отвечающий требованиям Better Cotton Initiative, 9% – органический хлопок и 1% – переработанный хлопок.
По состоянию на 2015 г. Nike тратила $1,3 млрд на материалы, используемые в процессе производства. Но это не просто огромная сумма, которую нужно принять как данность, а отличная возможность для бизнеса повышать эффективность. В том числе поэтому Nike уделяет столько внимания сокращению брака, снижению отходов, переработке и повторному использованию предметов и материалов. Постоянное повышение эффективности производства и создание ценности из мусора в XXI веке становятся важнейшими конкурентными преимуществами.
Производство
На конец 2020 г. на 518 заводах и фабриках, выпускающих продукцию NIke, трудилось 1,15 млн человек. Наибольшее их количество сосредоточено на территории стран Юго-Восточной и Южной Азии.
В течение пятилетнего цикла Nike активно вкладывала ресурсы в модернизацию производства обуви. Портфель инициатив включал измерение отходов, запуск программы использования многоразовых картонных коробок, замену режущего оборудования, оптимизацию пресс-форм. В результате к 2020 году на 12% удалось снизить долю брака для наиболее распространённого типа межподошвы, а также предотвратить появление более 3,5 млн кг отходов.
Персонал
Численность штатных работников Nike по всему миру достигает 74 000 человек. Почти половина из них – 49% – это женщины.
Nike ежегодно оценивает состояние своих сотрудников по индексу вовлечённости на основе проведения опросов. Этот индекс показывает эмоциональную приверженность работников целям компании. В 2020 г. получены результат в 81%, что говорит о высокой степени вовлечённости работников.
Возобновляемая энергия
К 2020 г. 48% используемой Nike электроэнергии на собственных или управляемых объектах является возобновляемой. А к 2025 году компания стремится перейти полностью на экологичные источники энергии. Основным из альтернативных источников является солнечная энергия.
В 2008 г. Nike создала программу по снижению затрат энергии Energy Minimum. С тех пор удалось добиться снижения потребления энергии на 65% при производстве одной пары обуви. В основном за счёт отказа от паровых котлов и внедрения более эффективных электродвигателей на заводах поставщиков.
Отходы и переработка
Новый дизайн версии 2.1 коробок для обуви для региона EMEA (Европа, Ближний Восток и Африка) помог сократить расходы гофрированного материала и на 50% снизить выбросы углекислого газа при их производстве.
С 2015 г. более 47 млн кг производственных отходов были переработаны для создания новой одежды и обуви. А в случаях, когда переработанное сырье не может быть замкнуто в действующие производственные цепочки, компания поставляет его другим производителям по программе Nike Grind. Этот материал используют в самых разных продуктах, от поверхностей спортивных площадок до мебели. А переработанные отходы пенопласта преобразуются в ковровые покрытия, которые за 10 лет были размещены почти в 1 млн домов в США.
Потребление воды
С 2015 по 2020 год Nike сократила расход чистой воды в процессах окраски и отделки текстиля на 30%. Это достижение помогло сэкономить 40 млрд литров пресной воды, которая иначе была бы использована на фабриках Nike. Этого объёма достаточно, чтобы целый год обслуживать 236 тыс. домов во Вьетнаме.
Химические вещества
Уже 20 в лет Nike использует список разрешенных химических веществ Nike RSL. Химические вещества – ключевой компонент в трансформации волокон при производстве тканей определенного цвета и функциональности. С помощью этого списка компания контролирует применение химикатов поставщиками материалов и фабриками, производящими готовую продукцию. За эти годы специалистами были проведены сотни тысяч испытаний сырья для оценки соответствия списку.
Подробнее о результатах деятельности компании Nike за последние 5 лет вы можете узнать в приведённых ниже статьях.
***
Подписывайтесь на Nike Fans в Telegram, если хотите следить за новинками Nike. Обсудить публикацию с другими можно в комментариях.